9月10日，“拾光筑夢·向遠而行——蜜蜂公司十周年成長禮”在深圳盛大啟幕。活動現場匯聚了眾多重要嘉賓，包括中國企業家協會俱樂部主席、招商銀行原行長馬蔚華，香港浸會大學第三任校長、北師香港浸會大學BNBU創校校長吳清輝教授，北師香港浸會大學校長陳致教授，廣東省青年企業家協會名譽會長、騰訊公司黨委副書記沈丹，廣東省青年企業家協會名譽會長、時代中國董事會主席岑釗雄，廣東省青年企業家協會輪值會長，影石創新科技股份有限公司聯合創始人陳永強，深商會聯合黨委書記、常務會長林慧，華語樂壇巨星譚詠麟，著名演員、傳夢公益基金會創始人孔維等各界代表;同時，廣東省青年企業家協會、廣東省海外留學青年聯誼會、深商總會、深商精英會、深圳市企業聯合會、深圳青年商會、粵港澳大灣區青年企業家協會、珠海市青年企業家創業合作商會、珠海市新生代企業家協會等機構;以及來自耶魯大學、清華大學、香港大學、高山學院、北師香港浸會大學等院校的教授和校友群體代表亦蒞臨現場。

蜜蜂公司創始人兼董事長賈凡，集團合伙人兼執行總裁劉雪萌，集團副總裁兼財務總監張孟，聯合創始人兼蜜蜂發展總裁戴健進，聯合創始人兼蜜蜂創新總裁林鴻，聯合創始人兼人力資源及行政管理中心總監奧日其朗等企業核心團隊成員，與全體嘉賓共同見證了這一承載十年沉淀與未來期許的重要時刻。

“成長的路上，我們收獲過鼓勵與贊美，也接納過批評與建議，正是這些聲音，支撐著我們做難而正確的事。” 賈凡在發言中深情致謝——從母校北師香港浸會大學的啟蒙，到客戶、股東、合作伙伴的信任，再到員工與家屬的堅守，十年征途的每一步，都離不開這份雙向奔赴的支持。他坦言，蜜蜂公司所倡導的創新理念、極致產品與精細化運營，正因這份 “被追隨” 的信任，才得以在行業浪潮中扎下深根。

 戰略升級：多品牌矩陣破局存量時代

此次十周年慶典的核心，是蜜蜂公司全新品牌戰略的正式發布。過去十年，“蜜蜂”與 BEEPLUS 深度綁定，成為行業內產業空間運營的代名詞;而在十周年這一里程碑節點，賈凡揭曉了全新企業LOGO，宣告BEEPLUS、CITYPLUS、Hero+多品牌矩陣的啟動，標志著蜜蜂將從單一空間運營，邁向更廣闊的全場景空間服務領域。

未來，BEEPLUS將專注萬億GDP城市存量載體的改造運營，CITYPLUS則針對一線城市甲級寫字樓的運營管理，Hero則是提供智慧化方案。這一戰略背后，是對時代趨勢的深刻洞察。

賈凡指出，中國已從房地產開發的增量時代，全面進入以 “運營” 為核心的存量時代：海量低質、低效資產亟待煥新，高品質不動產運營與國際成熟市場仍有差距，審美 “集體失察” 的改善尚需時日。“中國從不缺產業園區、寫字樓與住宅，缺的是能承載‘美好生活’的高品質空間。” 他強調，而人們對高品質生活的追求、年輕人對空間情緒價值的向往，正是蜜蜂深耕的價值錨點，以創新設計與精細化運營為鑰匙，將存量資產從 “成本致勝” 推向 “技術溢價”，最終實現 “美學溢價”。

蜜蜂公司致力于成為中國最具創新精神的資產運營商。賈凡表示，“創新” 意味著打破邊界：無論是輕資產模式的產辦賽道，還是多業態融合的探索，蜜蜂公司都將以空間為載體，踐行 “用空間連接彼此，激發每一個了不起的夢想” 的使命，讓每一處空間生長出價值與溫度。

 十年積淀：從9城40余座載體到行業標桿

回望十年，蜜蜂公司依托BEEPLUS品牌深耕細作，從珠海首個項目落地至今，業務版圖已從粵港澳大灣區拓展至長三角、西南等9個萬億GDP城市，形成全國性戰略布局。正如集團合伙人兼執行總裁劉雪萌所言，“創新作為企業基因，已滲透到產品、服務、運營、體系與理念的全維度，通過技術創新提升內部運營效率，逐步奠定行業領先地位。”

目前，BEEPLUS已服務超3546家企業，客戶復購率穩居行業前列，這背后是四大核心能力的堅實支撐：其一，極致的產品定位能力，堅持美學引領，深度洞察客戶需求，推動產品持續迭代升級;其二，高效的交付能力，如南京BEEPLUS研創園產業中心創下6個月從簽約到交付的行業紀錄;其三，五星級酒店標準的運營與三級體系招商能力，以精細化服務贏得市場認可;其四，通過持續研發投入打造的HERO 系統，為資產運營提供全面智慧化解決方案。

在組織架構上，蜜蜂公司實現蜜蜂發展、蜜蜂運營、蜜蜂創新三大板塊獨立運作，形成蜜蜂資管、蜜蜂物業、蜜蜂企服、蜜蜂產服四大業務能力協同體系，并明確產業中心、商企中心、寫字樓、產業社區四條產品線，在資產改造與運營管理領域持續深耕，鞏固領先優勢。

在組織建設上，蜜蜂將“校園文化”融入基因：“蜜蜂大學” 致力于培養 9 分、10 分的行業精英;“有獎有罰、結果導向” 的考評體系與合伙人授勛儀式，持續激發團隊創造力;而借鑒歷史經驗的 “蜜蜂發展大會”，歷經九次迭代，已成為推動企業改革與成長的核心機制。

 向遠而行：下一個十年的生長與期待

十年深耕之后，蜜蜂公司的目光已投向更遼闊的未來。此次十周年慶典上，“蜜蜂少年公益計劃” 的發布成為公益維度的重要注腳。其將與傳夢公益基金會攜手，以十年為期，每年遴選10名少年提供持續資助，十年間將陪伴百名孩子探索成長可能。這一計劃不止于物質支持，更注重精神陪伴與成長賦能，如同為孩子們搭建通往未來的階梯，既延續了從貴州起步的公益初心，也讓2025年首批受助的貴州孩子，成為這份跨越時光承諾的見證者。

感恩的底色里，藏著前行的力量。特別致謝環節中，蜜蜂公司向母校北師香港浸會大學的吳清輝、陳致兩位校長致敬。正是這所學校的創新教育理念，為創始團隊注入了最初的思想養分，成為企業發展的 “精神引路人”。同時其向金蝶、嗶哩嗶哩、藍迪智庫、追覓等客戶代表致謝，其中金蝶客戶代表分享道，選擇與蜜蜂同行，源于對其產品力、設計力與運營力的認可，而這份 “雙向奔赴” 的信任，正是蜜蜂深耕行業的底氣。

從校園社團的初心萌芽，到多品牌戰略的全新啟航，蜜蜂的每一步都與時代同頻。當存量時代的浪潮奔涌，當人們對美好空間的向往愈發迫切，十年積淀的創新基因、美學堅持與精細化能力，已讓蜜蜂站在了新的起點，BEEPLUS、CITYPLUS、 Hero+的多品牌矩陣的協同，不僅是業務版圖的延伸，更是對 “空間價值” 的重新定義：讓每一處存量資產煥發新生，讓每一位使用者在其中收獲溫度與力量。

站在第二個十年的起點，蜜蜂公司將以更開放的姿態擁抱變化，以更創新的精神突破邊界，在存量運營的賽道上破浪前行，為中國不動產行業的高質量發展，書寫更具溫度與力量的新篇章。